julio 22, 2009
Diego Pavía / Director General / Atos Origin
El cambio brusco del clima económico ha afectado de lleno a los clientes de Atos Origin, tanto en Consultoría como en Outsourcing e Integración de Sistemas. Desde el momento en que aparecieron las actuales dificultades, nuestro equipo de profesionales se ha puesto a su lado en la búsqueda de soluciones creativas a los nuevos problemas. Por ejemplo, hemos creado grupos de trabajo dedicados a la innovación en finanzas para la crisis, con prioridades como la gestión de deuda, la detección temprana de morosos o los recobros. La reducción de costes de los procesos es ahora prioritaria para muchos clientes, y les ayudamos a obtener resultados rápidos en áreas como la gestión de compras (e-factura, e-pedidos, e-negociación), los centros de servicios compartidos con otras empresas, o las fórmulas para acometer la imprescindible renovación tecnológica con un criterio más racional que maximice la productividad.
En todo caso, y aún reconociendo el difícil contexto económico, intentamos transmitirles el mensaje de que la inversión en innovación no debe dejarse de lado, porque hay soluciones tecnológicas que ofrecen excelentes resultados a un coste limitado, y porque en la Innovación está la clave de la competitividad en la salida de la crisis.
Diego Pavía / Director General / Atos Origin
Creo que el punto de vista de Atos Origin es el más acertado. Cuando se producen situaciones adversas hay que adaptarse económica y tecnológicamente, no sólo por mantener la cuota de mercado, sino para ofrecer soluciones interesantes y si pueden ser baratas, mucho mejor.
Totalmente de acuerdo con Rodrigo. Hay que entender las crisis como lo que son: simples cambios. Lo importante es saber adaptarse a unas circunstancias cambiantes para no sólo sobrevivir, sino también aprender de ellas y, en situaciones similares (que de seguro volverán a sorprendernos en el futuro) poder estar alerta.
Si las empresas no innovan perderán competitividad en el futuro. Es cierto que ahora no es el mejor el momento para hacer gastos, pero, las empresas que puedan, tienen que plantearse este desembolso como una inversión. Me parece que lo que dice Diego Pavía es muy interesante, no sólo es consciente de que con la crisis han surgido nuevos problemas a los que las empresas tienen que adaptarse y buscar soluciones, sino que apuesta por la preparación y anticipación a lo que ocurra en los nuevos escenarios (ya después de la crisis).
Este planteamiento no es novedoso, pero parece que algunas empresas no lo han oído nunca. Afortunadamente las empresas ven que las cosas están cambiando y hacen algo por prepararse, pero he trabajado en algunas compañías que no han seguido esta forma de actuar y han acabado desapareciendo.