julio 29, 2009
Juan de Dios López Uceda / Director de Recursos Humanos/ Grupo Jiménez Maña
Hace dos años –cuando aún no se hablaba de crisis– comenzamos a trabajar en un nuevo modelo de gestión denominado Dirección por Misiones que conlleva un liderazgo que plantea cambios muy radicales en el modo de gestionar personas y dirigir equipos. No está planteado para dar solución a empresas en tiempo de crisis, pero a nosotros, hoy día, nos ha resultado providencial.
Uno de nuestros objetivos es asumir el liderazgo trascendente para poder realizar las transformaciones necesarias. Es esencial que el líder combine su visión y carisma con un fuerte sentido de misión. Esto exige una lucha contra el ego personal, tendencia común en los directivos que ocupan posiciones de liderazgo.
Gracias a la Dirección por Misiones estamos promoviendo el compromiso en todos los niveles de la organización. Basado en innovadoras herramientas de gestión como las misiones participadas o el liderazgo centrado en la misión, es un método eficaz para lograr empresas de alto rendimiento, pero sobre todo, empresas en las que sus trabajadores se sientan comprometidos con un propósito común del que se sienten responsables. La clave del éxito es conseguir que todos los miembros de la organización participen activamente de la misión y los valores de la empresa, no como algo exigido desde fuera, sino como parte integral de su trabajo diario.
Para hacer llegar dicho modelo a toda la organización, se está impartiendo mucha formación, tanto del proyecto en si como de las habilidades necesarias para ponerlo en marcha. El sistema elegido para la transmisión ha sido el que cada responsable enseñe e involucre en el sistema a su equipo. Con este propósito, surgen estrategias innovadoras como ha ocurrido en el Departamento de Logística, donde un grupo de responsables del mismo ha realizado una adaptación teatral del libro “La Paradoja”, un relato de James C. Hunter, donde cuenta que la verdadera esencia del liderazgo en la empresa es la actitud de servicio, idea básica en la Dirección por Misiones.
Hasta el momento, aunque aún nos queda mucho trabajo por hacer, los resultados están siendo espectaculares, ya que nos estamos encontrando con personas que saben y comprenden exactamente cuál es el papel que juegan en la empresa, personas motivadas y con gran iniciativa para proponer nuevas y mejores fórmulas de hacer las cosas para la consecución de mejores resultados, todo ello en un contexto de cooperación, trabajo en equipo y satisfacción personal.
Juan de Dios López Uceda / Director de Recursos Humanos / Grupo Jiménez-Maña
¡Enhorabuena por la medida! he estado viendo el blog y la verdad es que me parece la mejor idea. Es una forma de hacer las cosas que me gusta, tiene que ser genial encontrarse “personas motivadas y con gran iniciativa para proponer nuevas y mejores fórmulas”.
Además, ustedes se adelantaron a la crisis y eso me parece muy inteligente. Creo que lo más importante en una organización es contar con las personas y creo que ustedes lo han logrado, aunque tienen razón al decir que queda mucho trabajo por hacer. Otra vez, me gustaría felicitarles por este trabajo.
En este caso el artículo lo escribe un director de Recursos Humanos y eso se nota. Aunque no desvincula los objetivos de este departamento de los objetivos generales del Grupo, para él piman conceptos como equipo, satisfación personal, cooperación, personas… sobre los números y las cifras. Es necesario marcarse unos objetivos cuantificables, pero para ello hay que contar con un equipo motivado.
Poe cierto, el libro en el que se basa su obra teatral es una publicación fundamental para entender la cooperación en el entorno de trabajo. Aquí dejo un enlace por si le sirve a alguien:
http://www.monografias.com/trabajos24/hunter-paradoja/hunter-paradoja.shtml
Un saludo,
He estado echando un vistazo al libro que propone el autor del artículo y que nos facilita Guillermo a través del link del anterior comentario y lo considero muy interesante, aunque todavía tengo que leermelo, y además es un recurso gratuito! Se agradece poder encontrar este tipo de textos.
Como planteamiento personal, estaría bien que los demás autores nos propusieran alguna obra o pequeño texto en el que poder profundizar sobre su iniciativa.
Muchas gracias a Juan de Dios por darnos a conocer el libro y a Guillermo por ponerlo a nuestro alcance.
Desde luego, la motivación ante todo. Sentirse parte de un EQUIPO para conseguir metas comunes es fundamental. A veces se nos olvida que el trabajo no sólo debe de procurarnos beneficios económicos. También la realización personal cuenta, y a mi juicio mucho.
Ánimo con esta web que puede inspirarnos a muchos!!!!
XXX
HOLAAAA!!!
Lo mismo digo: EQUIPO y bien grande!!!!
No sabía de la existencia de esta página, pero pretendo meterme a menudo
ACTUACONTRALACRISIS!!
Buscando por la web he encontrado otro documento interesante sobre la Dirección por Misiones (DpM). Lo escriben Pablo Cardona y Carlos Rey, y pertenece a una serie de textos publicados por IESE (Occasional Papers). Está en PDF y es un texto un poco más manejable que el propuesto en el artículo.
http://www.iese.edu/en/files/OP-07-02_tcm4-16546.pdf
Acabo de descargar el libro propuesto y he echado una visual rápida. Ha despertado mi curiosidad y voy a leerlo hasta el final.
La dirección por misiones, el liderazgo a través del servicio a los subordinados en la jerarquía de la organización. En fin, creo que podemos aprender mucho de esto.
Gracias por darme a conocer propuestas tan interesantes para ser mejores cada día.
Saludos,