agosto 24, 2009
Krista Walochik / Presidente / Norman Broadbent
Es filosofía de Norman Broadbent como expertos en talento ejecutivo, no solo conocer a directivos que están en activo, sino también a aquellos que están en transición. En el actual contexto económico-financiero, están en aumento las personas en próxima desvinculación de sus empresas. Buscan en los cazatalentos –y no siempre encuentran – un asesoramiento sobre cómo acercarse de la manera óptima al mercado de puestos directivos y cómo encajar su experiencia en las nuevas demandas y oportunidades.
Sabemos que también buscan cómo afrontar esta nueva situación de paro, desconocida para la mayoría de ellos anteriormente. La carga emocional que genera un despido, independientemente de que haya sido pactado, que haya surgido del contexto de un ERE, de una fusión o cualquier otra vía, requiere una gestión específica que ni amigos ni familia son capaces de proveer. Durante una década, hemos acompañado como Coaches a ejecutivos del primer nivel directivo en sus procesos de aprendizaje transformacional. Sabemos a través del Coaching cómo reorientar una situación crítica (como un despido) hacia un estado positivo, una oportunidad de crecimiento y reorientación profesional.
Esta dualidad como conocedores del mundo de executive search y de coaching transformacional, nos permitió crear Coaching de Transición, una respuesta a las inquietudes de un directivo que se enfrenta al mercado laboral y al propio proceso de gestión de un cambio no deseado. Y una solución para aquellas empresas que deben prescindir de directivos, y quieren dotarles a los implicados de los recursos necesarios para enfrentarse al proceso de desvinculación y generar una óptima orientación cara a su futuro.
Krista Walochik / Presidente / Norman Broadbent
Es importante que haya empresas dedicadas a reorientar la carrera de personas que, por los motivos que sean, tienen que dejar sus puestos de trabajo. En la actualidad, muy pocas personas acaban su vida laboral en el mismo puesto en el que empezaron. Cada ciertos años, dependiendo de la persona y de las funciones que ésta lleve a cabo, el trabajador cambiará de puesto (dentro o fuera de la empresa) y, en el caso de que sea fuera, necesitará el asesoramiento de expertos en la materia.
Además, en situaciones de crisis como la actual, esta tendencia al cambio se acentúa y las personas agradecen que la salida de una empresa sea lo menos difícil, lo que se consigue con una reorientación de su carrera.
Creo que es una alternativa diferente pero efectiva para superar la crisis.