Queta Domènech / Directora General / Vallformosa

A finales del pasado año, durante la convención de la empresa, comunicamos a nuestra plantilla la situación en la que nos encontrábamos. Sabíamos que 2009 no sería un año fácil. Les comunicamos que estábamos en un arduo proceso de redefinición de nuestra compañía y que necesitábamos la ayuda y la implicación de todos. Actualmente, con el objetivo de ganar la batalla a la actual situación económica, nuestros esfuerzos están dirigidos a los siguientes puntos:

Implantación de la metodología “Presupuesto base cero”.

Éste método nos permite reducir los gastos, suprimiendo las actividades que no aportan valor y revisando cada año todas las actividades y gastos de la organización.

Crecimiento hacia el mercado exterior.

Con una gama de productos reducida pero más competitiva. Para ello además, estamos trabajando para conseguir las normativas de calidad BRC, IFS e ISO22000, imprescindibles para introducirnos en nuevos mercados.

Enfoque Total hacia el cliente.

Reducción de costes tanto para nosotros como para ellos mediante la revisión de todos los procesos logísticos y administrativos. En enero de 2008 hicimos la implantación de la nueva plataforma tecnológica SAP que nos permite optimizar la planificación y el servicio al cliente, así como una mejor y rápida toma de decisiones. Contamos además con la certificación ISO 14001 que regula los sistemas de gestión medioambientales. Sus principales propósitos son la reducción del consumo de agua, del gasto energético y menos emisiones de gases CO2.

Formación y motivación para generar creatividad e innovación.

Creemos realmente en las personas e intentamos transmitir nuestro proyecto de una forma clara, con la intención de buscar el compromiso y la implicación de todos nuestros colaboradores. Hacer creíble la frase de que “El todo es más que la suma de sus partes”.

Queta Domènech / Directora General / Vallformosa