enero 7, 2010
Benoit Mahé / Fundador / Capkelenn
La crisis me ha servido para realizar mi sueño. La tensión económica agudizada en el otoño 2008 me ha motivado a montar mi empresa, externalizando mi función anterior de directivo y ampliándola. Mi sueño era de profesionalizar las tiendas en Europa con vendedores implicados, ilusionados y con resultados destacados.
Un equipo de expertos europeos del sector Retail así como coaches y especialistas en PNL (Programación Neurolingüística), montamos la empresa CapKelenn. En menos de 1 año, la convertimos en la 1ª empresa de Retail Coaching en Europa llevando a las redes comerciales (franquicias, gran distribución, etc.) justamente una combinación de 3 ingredientes claves en su éxito actual: la Visión, la Ilusión y el Control de gestión.
Un cliente catalán me invitó a compartir mi experiencia en “actúa contra la crisis”. Y lo hago con mucho gusto ya que me parece genial vuestra iniciativa. Y en efecto, la primera responsabilidad del Directivo es la de gestionar su energía. ¡Fuera estas caras del 2009, tan largas que rayan el suelo!
El Director General de una cadena retail española me preguntaba: “Benoit, mi gente está desmotivada, ¿qué puedo hacer?”. “¡Si quieres te traigo un espejo!”, le respondí. Empieza por animarte a ti mismo.”
Benoit Mahé / Fundador / Capkelenn
Aunque cada día que pasa estamos más cerca de superar la crisis, todavía queda mucho que hacer y algunos obstáculos que sortear, pero lo que importa es la actitud que tengamos todos, desde los trabajadores hasta los empresarios.
Incluso en periodos de crisis nacen, se transforman y mueren empresas, pero la clave no está en el ciclo de vida de las compañías, sino en cómo afrontan los cambios (antes, durante y después de que se produzcan).