Archive for the 'Comercio' Category
Nani Marquina. Nanimarquina: Acercamiento al consumidor final y ampliación de la línea de producto
Nani Marquina / Diseñadora y empresaria / Nanimarquina
“Los nuevos mercados están cambiando. Hay una manifiesta transformación en el comportamiento de los clientes a la hora de comprar. Desde nanimarquina apostamos por la observación y adaptación a esta nueva actitud del consumidor. Por ello, en los próximos meses abriremos nuestra primera tienda”.
octubre 7th, 2009 | Comentarios desactivados
Francesc Casabella. La Sirena: Reinventamos La Sirena
Francesc Casabella / Director General / La Sirena
“Desde julio 2008 en La Sirena hemos redefinido nuestra estrategia comercial para ajustarla más al momento socioeconómico actual y a las necesidades de sus clientes. Esta estrategia se centra en reducir precios en todo su surtido y en especial en los productos de alta rotación, siempre con la calidad de La Sirena y a un precio muy competitivo, manteniendo la oferta, calidad y variedad de siempre.”
julio 31st, 2009 | Comentarios desactivados
José Luís Simões. Luís Simões: ¿Qué puedo hacer para ayudar a mi cliente?
José Luís Simões / Director Ejecutivo / Luís Simões
“En estos momentos, es fundamental que las compañías que prestan servicios a otras se hagan la pregunta: “¿qué puedo hacer para ayudar a mi cliente? En Luís Simões creemos que con eficiencia, innovación, tenacidad y persistencia podemos conseguir dar un paso adelante en esta crisis y dar respuesta a los problemas de nuestros clientes. El sector de la logística y el transporte se debe convertir en un “solucionador de problemas” para las empresas, y el conocimiento y la innovación son las herramientas adecuadas.”
julio 24th, 2009 | Comentarios desactivados
Diego Pavía. Atos Origin: Gestionar la crisis sin dejar de innovar
Diego Pavía / Director General / Atos Origin
“El cambio brusco del clima económico ha afectado de lleno a los clientes de Atos Origin, tanto en Consultoría como en Outsourcing e Integración de Sistemas. Desde el momento en que aparecieron las actuales dificultades, nuestro equipo de profesionales se ha puesto a su lado en la búsqueda de soluciones creativas a los nuevos problemas. Por ejemplo, hemos creado grupos de trabajo dedicados a la innovación en finanzas para la crisis, con prioridades como la gestión de deuda, la detección temprana de morosos o los recobros. La reducción de costes de los procesos es ahora prioritaria para muchos clientes, y les ayudamos a obtener resultados rápidos en áreas como la gestión de compras (e-factura, e-pedidos, e-negociación), los centros de servicios compartidos con otras empresas, o las fórmulas para acometer la imprescindible renovación tecnológica con un criterio más racional que maximice la productividad”.
julio 22nd, 2009 | Comentarios desactivados
Luis Gonzalez Llobet. Inversiones Odin: Adaptarse y explotar nuevas oportunidades
Luis González Llobet / Presidente / Inversiones Odin
“Somos una empresa familiar presente en el sector de la distribución de productos del hogar y en el sector inmobiliario. Una diversificación de actividad que nos ha permitido actuar, ante la crisis, desde varios frente”.
julio 1st, 2009 | 1 Comentario
Antonio Gassó. GAES: Vuelta a lo básico
Antonio Gassó / Director General / GAES
“Durante los primeros seis meses de 2009, Gaes lleva mejores resultados que los dos años anteriores. La crisis afecta indirectamente a nuestros clientes (seniors) pues tienen que ayudar a sus hijos y nietos con sus hipotecas y sus gastos, y esto afecta a su disposición a gastar. Durante estos primero seis meses está habiendo en muchos casos menos tráfico en nuestras tiendas (menos oportunidades de ventas)…”
