Archive for the 'Comunicación Interna' Category

Eduardo Villaverde. BMW Group España: Frente a la crisis: MÁS recursos, MÁS proyectos y MÁS esfuerzos

Eduardo Villaverde / Presidente Ejecutivo de España y Portugal / BMW Group España

Eduardo Villaverde / Presidente Ejecutivo de España y Portugal / BMW Group España

Logo BMW MINI
“BMW Group anunció, en Septiembre de 2007, su Estrategia Number ONE que establecía las bases de nuestro objetivo estratégico de compañía: ser el líder en la oferta de productos y servicios premium relacionados con la movilidad individual”.

enero 21st, 2010 | Comentarios desactivados

 

Arturo Garrido Velayos. Grupo Velayos: Convertir al empleado en nuestro mejor aliado

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Arturo Garrido Velayos / Consejero y miembro / Grupo Velayos

 Grupo Velayos

“Sin duda el sector de la energía y, en concreto el de las estaciones de servicio, ha sufrido una caída de la demanda, originando una disminución en la facturación y una menor actividad, aunque los márgenes han evolucionado mejor de lo esperado. Este contexto ha determinado que decidamos invertir, más que nunca, en el capital humano, incrementando las acciones formativas –y, por lo tanto, optimizando al máximo el tiempo de nuestra plantilla– y mejorando la comunicación interna, con el fin de lograr la máxima interiorización de los mensajes estratégicos así como un mayor alineamiento en los comportamientos de los empleados, especialmente de cara a nuestros clientes”.

julio 15th, 2009 | 1 Comentario

 

Isabel Bajo. Alimarket: Recetas contra la crisis

 Isabel Bajo / Directora General / Alimarket

Isabel Bajo / Directora General / Alimarket

Alimarket
“En Publicaciones Alimarket, S.A. hemos puesto en marcha dos recetas contra la crisis. La primera fue proponer a toda la plantilla una reducción salarial del 5% para el 2009 con el fin de evitar despidos. Quedaban excluidos los salarios más bajos. Tras un sencillo pero cuidado proceso de comunicación interna se realizó la votación y el 100% de los 118 empleados votó sí”.

junio 29th, 2009 | 2 Comentarios

 

Natalia Díaz. AstraZeneca: Escuchar al cliente interno para orientar la estrategia


AstraZeneca
“Con el objetivo de que el empleado pueda colaborar en el diseño e implementación de la estrategia empresarial en AstraZeneca decidimos centrar nuestra última convención interna anual en el cliente interno. En este encuentro se dieron cita 700 colaboradores que, durante dos días, pudieron conocer los principales objetivos estratégicos de la Compañía y reflexionar los mensajes corporativos.”

junio 22nd, 2009 | Comentarios desactivados

 

Carmen Mur. Manpower: Correr más deprisa y con un objetivo más lejano

Carmen Mur / Consejera Delegada y Presidenta Ejecutiva / Manpower

Carmen Mur / Consejera Delegada y Presidenta Ejecutiva / Manpower

Manpower
“Sin duda, las épocas adversas crean oportunidades para las empresas y las personas. Siempre he dicho que, cuando en determinadas circunstancias profesionales o personales se me ha movido la tierra bajo los pies, mi reacción ha sido la misma: correr más deprisa y con un objetivo más lejano del inicialmente previsto. Esto me ha permitido crecer más y posicionarme mejor, de lo que antes estaba y había imaginado”.

junio 9th, 2009 | 1 Comentario

 

Pablo Raventós. Unipost: Flexibilidad, ante todo

Pablo Raventós / Director General / Unipost

Pablo Raventós / Director General / Unipost

Unipost
“Unipost es una empresa creada en 2001 que en apenas unos años ha conseguido convertirse en el operador privado del sector postal español, con más de 15.000 clientes. Lo ha hecho poniendo en práctica lo que nosotros llamamos nuestros “cinco pilares”, que son los que han venido guiando nuestra actividad durante todo este tiempo: puntualidad, asesoramiento personalizado, eficacia, rentabilidad para el cliente y flexibilidad”.

junio 9th, 2009 | 1 Comentario

 

Javier Ibarra. Travel Club: ¡Va por ustedes!

Javier Ibarra / Director General / Travel Club

Javier Ibarra / Director General / Travel Club

Travel Club
“A la crisis hay que cogerla por los cuernos. Debemos medir su trapío y preparar la embestida. La cuadrilla entrenada para ponerla en suerte y hacerle una buena faena (¡a la crisis!). No soy aficionado a los toros pero creo que esta terminología se puede aplicar a la situación que vivimos”.

junio 4th, 2009 | Comentarios desactivados

 

Juan Fernández-Aceytuno. Sociedad de Tasación: Cambiamos horas por ahorro y conciliación

Juan Fernández-Aceytuno / Director General / Sociedad de Tasación S.A.

Juan Fernández-Aceytuno / Director General / Sociedad de Tasación S.A.

Sociedad de Tasación
“Cuando la crisis llamó a la puerta de Sociedad de Tasación nuestra prioridad absoluta fue apostar por nuestros empleados”.

junio 4th, 2009 | Comentarios desactivados

 

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