Archive for the 'Consultoría' Category
Alfonso de Benito. Executive Interim Management: Ayudar a otras empresas a salir de la crisis con nuestros servicios
Alfonso de Benito / director en Madrid / Executive Interim Management
“En nuestra empresa, EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT (EIM), compañía internacional creada hace dos décadas, hemos apostado por el crecimiento en estos dos últimos años. Decidimos abrir una nueva oficina en Madrid (ya contábamos con una sede en Barcelona) y estamos invirtiendo en comunicacion para desarrollar nuestro negocio…”
marzo 4th, 2010 | Comentarios desactivados
Pedro Aparicio. prnoticias.com: Prnoticias propone soluciones para lectores, agencias y profesionales con necesidades de Comunicación
Pedro Aparicio / Director / prnoticias.com
“A pesar de que la situación por la que atraviesan los medios de comunicación es preocupante, desde prnoticias.com hemos querido transmitir un mensaje de optimismo de la única forma que sabemos: trabajando por y para nuestros lectores”.
octubre 14th, 2009 | Comentarios desactivados
Krista Walochik. Norman Broadbent: Coaching de transición
Krista Walochik / Presidente / Norman Broadbent
“Es filosofía de Norman Broadbent como expertos en talento ejecutivo, no solo conocer a directivos que están en activo, sino también a aquellos que están en transición. En el actual contexto económico-financiero, están en aumento las personas en próxima desvinculación de sus empresas. Buscan en los cazatalentos –y no siempre encuentran – un asesoramiento sobre cómo acercarse de la manera óptima al mercado de puestos directivos y cómo encajar su experiencia en las nuevas demandas y oportunidades”.
agosto 24th, 2009 | Comentarios desactivados
Diego Pavía. Atos Origin: Gestionar la crisis sin dejar de innovar
Diego Pavía / Director General / Atos Origin
“El cambio brusco del clima económico ha afectado de lleno a los clientes de Atos Origin, tanto en Consultoría como en Outsourcing e Integración de Sistemas. Desde el momento en que aparecieron las actuales dificultades, nuestro equipo de profesionales se ha puesto a su lado en la búsqueda de soluciones creativas a los nuevos problemas. Por ejemplo, hemos creado grupos de trabajo dedicados a la innovación en finanzas para la crisis, con prioridades como la gestión de deuda, la detección temprana de morosos o los recobros. La reducción de costes de los procesos es ahora prioritaria para muchos clientes, y les ayudamos a obtener resultados rápidos en áreas como la gestión de compras (e-factura, e-pedidos, e-negociación), los centros de servicios compartidos con otras empresas, o las fórmulas para acometer la imprescindible renovación tecnológica con un criterio más racional que maximice la productividad”.
