Archive for the 'energía' Category

Antonio Llardén. Enagás: Trabajo riguroso y búsqueda de alternativas responsables y sostenibles

Antonio Llardén / Presidente / Enagas

Antonio Llardén / Presidente / Enagas

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“En Enagás seguimos teniendo muy claras cuáles son nuestras prioridades, también en la actual coyuntura de crisis económica. Sabemos que nuestra mejor contribución a la recuperación de la economía española es seguir trabajando como hasta ahora, con toda rigurosidad, y con el objetivo de no perder de vista nuestros objetivos empresariales ni la función social que desempeña nuestra compañía”.

enero 14th, 2010 | Comentarios desactivados

 

Giorgia Arnaboldi. Shell: Leading the growth, nuevas y diferentes maneras de crecer

Giorgia Arnaboldi / Cluster Marketing Manager Med/ Shell

Giorgia Arnaboldi / Cluster Marketing Manager Med/ Shell

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“En tiempo de crisis es fundamental tener lucidez mental y firmeza suficiente para entender el mercado y sus cambios constantes, para luego tomar decisiones importantes y decidir con equilibrio qué cambios radicales realizar”.

diciembre 3rd, 2009 | Comentarios desactivados

 

Manuel Nó. Unitronics: El esfuerzo de generar nuevas ideas

Manuel Nó / Consejero Delegado / Unitronics

Manuel Nó / Consejero Delegado / Unitronics

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“En Unitronics nunca dejamos de aprender, de la mano de nuestros partners, de los profesionales que conforman la plantilla, de los proveedores y, como no, de nuestros clientes. Y en este día a día proporcionando soluciones tecnológicas a las organizaciones han surgido necesidades y oportunidades de crecimiento con las que no contábamos. Entre ellas se encuentra el control automático de los depósitos de las estaciones de servicio, que mejora de manera importante la logística del combustible y de abastecimiento de camiones, realizando una distribución más eficiente y óptima”.

octubre 26th, 2009 | Comentarios desactivados

 

Manuel Nó. Unitronics: Innovación contra la crisis, la inmótica

Manuel Nó / Consejero Delegado / Unitronics

Manuel Nó / Consejero Delegado / Unitronics

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“Hasta hace unos años, que se encendieran las luces al entrar en una habitación, controlar todos los puntos de acceso a una casa o programar los electrodomésticos era casi ciencia ficción. Hoy es una realidad, gracias a la domótica”.

septiembre 14th, 2009 | Comentarios desactivados

 

Franciso Belil. Siemens: Siemens ha hecho los deberes antes de que llegase la crisis

Francisco Belil / Consejero Delegado / Siemens

Francisco Belil / Consejero Delegado / Siemens

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“Las crisis debilitan a los débiles y fortalecen a los fuertes. Y Siemens saldrá fortalecida porque hemos hecho los deberes. Antes de que llegase la crisis abordamos la reorganización más importante de la Compañía en sus 162 años de historia. Ahora Siemens consta de tres sectores (Industria, Energía y Salud) verticales y dos transversales (Tecnologías de la Información y Renting). El objetivo: ser más rápidos, flexibles y adaptarnos mejor a las necesidades de nuestros clientes. Además, nos reorganizamos geográficamente en 17 clusters que agrupan nuestras actividades en 191 países. El haber adoptado desde hace mucho tiempo una gestión financiera muy conservadora y un ambicioso plan de recorte de los gastos administrativos también nos ayuda en estos tiempos de turbulencias económicas”.

septiembre 4th, 2009 | Comentarios desactivados

 

Arturo Garrido Velayos. Grupo Velayos: Convertir al empleado en nuestro mejor aliado

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Arturo Garrido Velayos / Consejero y miembro / Grupo Velayos

 Grupo Velayos

“Sin duda el sector de la energía y, en concreto el de las estaciones de servicio, ha sufrido una caída de la demanda, originando una disminución en la facturación y una menor actividad, aunque los márgenes han evolucionado mejor de lo esperado. Este contexto ha determinado que decidamos invertir, más que nunca, en el capital humano, incrementando las acciones formativas –y, por lo tanto, optimizando al máximo el tiempo de nuestra plantilla– y mejorando la comunicación interna, con el fin de lograr la máxima interiorización de los mensajes estratégicos así como un mayor alineamiento en los comportamientos de los empleados, especialmente de cara a nuestros clientes”.

julio 15th, 2009 | 1 Comentario

 

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