Historias que merecen ser contadas

Ana Céspedes. Merck: Spending fitness o cómo optimizar los recursos de manera inteligente

junio 10, 2009

Ana Céspedes/Directora Asuntos Corporativos/Merck
Ana Céspedes/Directora Asuntos Corporativos/Merck

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“La calidad y la eficiencia no están necesariamente asociadas a mayores costes, y de eso sabe mucho el grupo de trabajo que está desarrollando el programa de Optimización de Recursos. Se trata de una estrategia general de la compañía, diseñada para optimizar los recursos a través de la reducción de consumos, estandarización de materiales o centralización del uso de equipos, entre otros.

En este contexto, el equipo de Compras ha llegado ya a un acuerdo con ATEL (empresa Suiza que comercializa con energía libre). Mollet y Tres Cantos han trabajado conjuntamente para llegar a la mejor decisión con ATEL, conscientes de que el cambio supondrá un considerable ahorro para la compañía y que se reflejará fielmente en la cuenta de resultados de cada site.

Este ejercicio de optimización se ha extendido a Supply Chain Farma, cuya iniciativa se plasma en la utilización de la planta de Mollet, que ahora se empleará también para almacenar todo el material promocional de las distintas Unidades de Negocio y permitirá el ahorro en costes de distribución y alquiler de locales a la compañía MRW.

Al contar con almacenamiento y distribución propios, la información es mucho más fiable (ya que se utiliza el mismo sistema, SAP), el plazo de entrega se agiliza (pasando de 72 a 48 horas) y se ahorra una cantidad importante cada año (alrededor de 30.000 euros). ¡¡Unas decisiones realmente rentables!!”

Ana Céspedes / Directora de Asuntos Corporativos / Merck

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