Diego Pavía. Atos Origin: Gestionar la crisis sin dejar de innovar

 Diego Pavía / Director General / Atos Origin

Diego Pavía / Director General / Atos Origin

Atos Origin
“El cambio brusco del clima económico ha afectado de lleno a los clientes de Atos Origin, tanto en Consultoría como en Outsourcing e Integración de Sistemas. Desde el momento en que aparecieron las actuales dificultades, nuestro equipo de profesionales se ha puesto a su lado en la búsqueda de soluciones creativas a los nuevos problemas. Por ejemplo, hemos creado grupos de trabajo dedicados a la innovación en finanzas para la crisis, con prioridades como la gestión de deuda, la detección temprana de morosos o los recobros. La reducción de costes de los procesos es ahora prioritaria para muchos clientes, y les ayudamos a obtener resultados rápidos en áreas como la gestión de compras (e-factura, e-pedidos, e-negociación), los centros de servicios compartidos con otras empresas, o las fórmulas para acometer la imprescindible renovación tecnológica con un criterio más racional que maximice la productividad”.

julio 22nd, 2009 | Comentarios desactivados

 

Dionisio Gracia. Origen 99: Vida después de la crisis

Dionisio Gracia / Consejero Delegado / Origen 99

Dionisio Gracia / Consejero Delegado / Origen 99

Origen 99
“Que nadie lo dude: hay vida después de la crisis, por muy virulenta que sea ésta. Para superar esta situación las recetas son sencillas: claridad de enfoque, comunicación del mismo, orientación a resultados de todo el equipo y mejora de la productividad”.

julio 6th, 2009 | 1 Comentario

 

Isabel Bajo. Alimarket: Recetas contra la crisis

 Isabel Bajo / Directora General / Alimarket

Isabel Bajo / Directora General / Alimarket

Alimarket
“En Publicaciones Alimarket, S.A. hemos puesto en marcha dos recetas contra la crisis. La primera fue proponer a toda la plantilla una reducción salarial del 5% para el 2009 con el fin de evitar despidos. Quedaban excluidos los salarios más bajos. Tras un sencillo pero cuidado proceso de comunicación interna se realizó la votación y el 100% de los 118 empleados votó sí”.

junio 29th, 2009 | 2 Comentarios

 

Carlos Calero. Vincci Hoteles: Vivir la experiencia Vincci

 Carlos Calero / Director General y Consejero Delegado / Vinci Hoteles

Carlos Calero / Director General y Consejero Delegado / Vinci Hoteles

Vincci Hoteles
“Son tiempos difíciles para elegir el momento para irse de vacaciones o darse un capricho y alojarse en un hotel para desconectar de la rutina diaria. Para que esto suceda, en Vincci Hoteles creemos que la clave es proporcionar un servicio de calidad muy especializado, con un amplio abanico de ofertas y opciones que se adapten a las necesidades y deseos de cada uno de nuestros clientes”.

junio 23rd, 2009 | Comentarios desactivados

 

Antonio Gassó. GAES: Vuelta a lo básico

Antonio Gassó / Director General / GAES

Antonio Gassó / Director General / GAES

GAES
“Durante los primeros seis meses de 2009, Gaes lleva mejores resultados que los dos años anteriores. La crisis afecta indirectamente a nuestros clientes (seniors) pues tienen que ayudar a sus hijos y nietos con sus hipotecas y sus gastos, y esto afecta a su disposición a gastar. Durante estos primero seis meses está habiendo en muchos casos menos tráfico en nuestras tiendas (menos oportunidades de ventas)…”

junio 19th, 2009 | 1 Comentario

 

Juan María Porcar. Fujitsu: Responder a las expectativas

Juan María Porcar / Director General / Fujitsu Services

Juan María Porcar / Director General / Fujitsu Services

Fujitsu Services
“¿Cómo estamos afrontamos la crisis en Fujitsu? De manera creativa, optimista y, más que nunca, focalizándonos en el cliente y en sus necesidades. Es decir, en compaginar la innovación en el negocio con el ahorro en la operación”.

junio 12th, 2009 | Comentarios desactivados

 

Carmen Mur. Manpower: Correr más deprisa y con un objetivo más lejano

Carmen Mur / Consejera Delegada y Presidenta Ejecutiva / Manpower

Carmen Mur / Consejera Delegada y Presidenta Ejecutiva / Manpower

Manpower
“Sin duda, las épocas adversas crean oportunidades para las empresas y las personas. Siempre he dicho que, cuando en determinadas circunstancias profesionales o personales se me ha movido la tierra bajo los pies, mi reacción ha sido la misma: correr más deprisa y con un objetivo más lejano del inicialmente previsto. Esto me ha permitido crecer más y posicionarme mejor, de lo que antes estaba y había imaginado”.

junio 9th, 2009 | 1 Comentario

 

Luis Seguí. Miura Private Equity: Agilidad coyuntural para crear valor estructural

Luis Seguí / Socio Director / Miura Private Equity

Luis Seguí / Socio Director / Miura Private Equity

Miura Private Equity
“Miura Private Equity es una gestora de fondos de capital privado que invierte a medida el capital de sus clientes en aquellas empresas y proyectos escogidos y que previamente han pasado por el escrutinio de los directivos de Miura. Así, la gestora invierte en aquellas compañías privadas que están en una situación receptiva y ofrecen una buena oportunidad. Es por ello que el portfolio de Miura está compuesto por empresas de pequeño y mediano tamaño con un claro objetivo: convertirlas en mejores empresas y desarrollar su negocio a medio y largo plazo”.

junio 9th, 2009 | Comentarios desactivados

 

Pablo Raventós. Unipost: Flexibilidad, ante todo

Pablo Raventós / Director General / Unipost

Pablo Raventós / Director General / Unipost

Unipost
“Unipost es una empresa creada en 2001 que en apenas unos años ha conseguido convertirse en el operador privado del sector postal español, con más de 15.000 clientes. Lo ha hecho poniendo en práctica lo que nosotros llamamos nuestros “cinco pilares”, que son los que han venido guiando nuestra actividad durante todo este tiempo: puntualidad, asesoramiento personalizado, eficacia, rentabilidad para el cliente y flexibilidad”.

junio 9th, 2009 | 1 Comentario

 

Óscar López. Aresa Boat´s: De la unión nace la fuerza

Óscar López / Presidente / Aresa Boat´s

Óscar López / Presidente / Aresa Boat´s

Aresa Boat’s
“Si tuviéramos que utilizar una palabra que defina la estrategia de Aresa Boat’s ante la coyuntura actual, probablemente sea la de inquietud por iniciar nuevos retos a pesar de la adversidad. Y es que nuestro grupo se caracteriza por esa cualidad que impide amedrentarse ante situaciones que impliquen un replanteamiento necesario”.

junio 9th, 2009 | Comentarios desactivados

 

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