Ángel Benguigui. Econocom España: Soluciones flexibles y eficientes para el control del parque tecnológico

Ángel Benguigui / Director General / Econocom España

Ángel Benguigui / Director General / Econocom España

Logo Econocom
“Este pasado año ha supuesto un gran reto para las empresas españolas, y los directores financieros han tenido que esforzarse más que nunca por encontrar fórmulas que permitan mantener una imagen financiera saneada. Igualmente la tecnología resulta esencial para mantener la eficiencia y la productividad, por lo que las empresas han seguido necesitando de inversiones en esta área.”

mayo 6th, 2010 | Comentarios desactivados

 

Eduardo Villaverde. BMW Group España: Frente a la crisis: MÁS recursos, MÁS proyectos y MÁS esfuerzos

Eduardo Villaverde / Presidente Ejecutivo de España y Portugal / BMW Group España

Eduardo Villaverde / Presidente Ejecutivo de España y Portugal / BMW Group España

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“BMW Group anunció, en Septiembre de 2007, su Estrategia Number ONE que establecía las bases de nuestro objetivo estratégico de compañía: ser el líder en la oferta de productos y servicios premium relacionados con la movilidad individual”.

enero 21st, 2010 | Comentarios desactivados

 

Franciso Belil. Siemens: Siemens ha hecho los deberes antes de que llegase la crisis

Francisco Belil / Consejero Delegado / Siemens

Francisco Belil / Consejero Delegado / Siemens

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“Las crisis debilitan a los débiles y fortalecen a los fuertes. Y Siemens saldrá fortalecida porque hemos hecho los deberes. Antes de que llegase la crisis abordamos la reorganización más importante de la Compañía en sus 162 años de historia. Ahora Siemens consta de tres sectores (Industria, Energía y Salud) verticales y dos transversales (Tecnologías de la Información y Renting). El objetivo: ser más rápidos, flexibles y adaptarnos mejor a las necesidades de nuestros clientes. Además, nos reorganizamos geográficamente en 17 clusters que agrupan nuestras actividades en 191 países. El haber adoptado desde hace mucho tiempo una gestión financiera muy conservadora y un ambicioso plan de recorte de los gastos administrativos también nos ayuda en estos tiempos de turbulencias económicas”.

septiembre 4th, 2009 | Comentarios desactivados

 

José Luís Simões. Luís Simões: ¿Qué puedo hacer para ayudar a mi cliente?

 José Luís Simões / Director Ejecutivo / Luís Simões

José Luís Simões / Director Ejecutivo / Luís Simões

Luís Simões
“En estos momentos, es fundamental que las compañías que prestan servicios a otras se hagan la pregunta: “¿qué puedo hacer para ayudar a mi cliente? En Luís Simões creemos que con eficiencia, innovación, tenacidad y persistencia podemos conseguir dar un paso adelante en esta crisis y dar respuesta a los problemas de nuestros clientes. El sector de la logística y el transporte se debe convertir en un “solucionador de problemas” para las empresas, y el conocimiento y la innovación son las herramientas adecuadas.”

julio 24th, 2009 | Comentarios desactivados

 

Natalia Díaz. AstraZeneca: Escuchar al cliente interno para orientar la estrategia


AstraZeneca
“Con el objetivo de que el empleado pueda colaborar en el diseño e implementación de la estrategia empresarial en AstraZeneca decidimos centrar nuestra última convención interna anual en el cliente interno. En este encuentro se dieron cita 700 colaboradores que, durante dos días, pudieron conocer los principales objetivos estratégicos de la Compañía y reflexionar los mensajes corporativos.”

junio 22nd, 2009 | Comentarios desactivados

 

Ana Céspedes. Merck: Spending fitness o cómo optimizar los recursos de manera inteligente

Ana Céspedes / Directora Asuntos Corporativos / Merc

Ana Céspedes / Directora Asuntos Corporativos / Merck

Merck
“La calidad y la eficiencia no están necesariamente asociadas a mayores costes, y de eso sabe mucho el grupo de trabajo que está desarrollando el programa de Optimización de Recursos”.

junio 10th, 2009 | Comentarios desactivados

 

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