Alfonso de Benito. Executive Interim Management: Ayudar a otras empresas a salir de la crisis con nuestros servicios
Alfonso de Benito / director en Madrid / Executive Interim Management
“En nuestra empresa, EXECUTIVE INTERIM MANAGEMENT (EIM), compañía internacional creada hace dos décadas, hemos apostado por el crecimiento en estos dos últimos años. Decidimos abrir una nueva oficina en Madrid (ya contábamos con una sede en Barcelona) y estamos invirtiendo en comunicacion para desarrollar nuestro negocio…”
marzo 4th, 2010 | Sin Comentarios
Georges Sans. TerminalA: Rompiendo fronteras
George Sans / Vicepresidente / TerminalA
“A Terminal A, una empresa joven nacida en Cataluña hace cinco años, la crisis le ha servido para acelerar sus planes de internacionalización. Hemos impulsado nuestra estrategia de expansión y hoy somos el único portal de viajes presente en 19 países europeos. Aunque nuestro crecimiento en España es actualmente del 4%, estamos superando con creces ese resultado en países como Italia, donde nuestra cifra de negocio ha aumentado un 50% con respecto al año anterior. Los buenos resultados que estamos obteniendo con esta política expansiva nos animan a dar un paso más y convertirnos próximamente en el primer portal que cruza el Atlántico y abre oficina propia en EEUU, un hito que tenemos previsto hacer realidad el próximo mes de septiembre”.
agosto 17th, 2009 | 3 Comentarios
Enrique Servando. Primur (Corporación Empresarial ONCE): Cómo superar las dificultades en la expansión internacional
Enrique Servando Sánchez / Consejero Delegado / Primur (Corporación Empresarial ONCE)
“Realizar operaciones en el exterior para una empresa que fabrica mobiliario urbano no es imposible, pero presenta dificultades derivadas de los costes y las complicaciones del transporte, los problemas en la instalación y su mantenimiento posterior, así como las peculiaridades locales en cuanto a legislación y la homologaciones, sin olvidar los problemas que comporta el cobro de operaciones. Todo ello, con esfuerzo, imaginación y valor se puede soslayar, pero existen dos condicionantes irremediablemente insuperables: los aranceles de importación y el coste de fabricación de productos equivalentes en el país de destino”.
